3PL (โลจิสติกส์ของบุคคลที่สาม) คืออะไร?

3PL ย่อมาจากอะไร?

3PL ย่อมาจาก Third-Party Logistics หมายถึงการจ้างหน่วยงานภายนอกด้านลอจิสติกส์และการจัดการห่วงโซ่อุปทานให้กับผู้ให้บริการบุคคลที่สามที่เชี่ยวชาญ ข้อตกลงนี้ช่วยให้บริษัทต่างๆ มุ่งเน้นไปที่ความสามารถหลักของตน ในขณะเดียวกันก็ใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญและทรัพยากรของพันธมิตรด้านลอจิสติกส์ภายนอก เพื่อปรับปรุงการดำเนินงานและปรับปรุงประสิทธิภาพ

คำอธิบายที่ครอบคลุมเกี่ยวกับโลจิสติกส์ของบุคคลที่สาม

Third-Party Logistics (3PL) เป็นการจัดเตรียมธุรกิจเชิงกลยุทธ์ที่บริษัทต่างๆ มอบหมายหน้าที่ด้านลอจิสติกส์และการจัดการห่วงโซ่อุปทานให้กับผู้ให้บริการภายนอก ผู้ให้บริการโลจิสติกส์บุคคลที่สามเหล่านี้นำเสนอบริการที่หลากหลาย รวมถึงการขนส่ง คลังสินค้า การจัดจำหน่าย การส่งต่อการขนส่งสินค้า และการจัดการสินค้าคงคลัง เพื่อช่วยให้ธุรกิจต่างๆ เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานในห่วงโซ่อุปทานของตน

วิวัฒนาการและการเติบโตของ 3PL

แนวคิดเรื่องโลจิสติกส์ของบุคคลที่สามเกิดขึ้นในช่วงปลายศตวรรษที่ 20 เนื่องจากบริษัทต่างๆ พยายามปรับปรุงการดำเนินงานและลดต้นทุนโดยการว่าจ้างกิจกรรมที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักจากภายนอก ในขั้นต้น บริการ 3PL มุ่งเน้นไปที่การขนส่งและคลังสินค้าเป็นหลัก อย่างไรก็ตาม ด้วยกระแสการค้าโลกาภิวัตน์และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี ขอบเขตของ 3PL ได้ขยายออกไปให้ครอบคลุมบริการและความสามารถที่หลากหลายมากขึ้น

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา อุตสาหกรรม 3PL ประสบกับการเติบโตและการพัฒนาที่สำคัญ โดยได้แรงหนุนจากปัจจัยต่างๆ เช่น ความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นในห่วงโซ่อุปทาน ความคาดหวังของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น และความต้องการความยืดหยุ่นและความคล่องตัวที่มากขึ้นในการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์ ปัจจุบัน ผู้ให้บริการ 3PL มีบทบาทสำคัญในการอำนวยความสะดวกด้านการค้าและการพาณิชย์ทั่วโลก โดยนำเสนอโซลูชันห่วงโซ่อุปทานที่ครอบคลุมซึ่งปรับให้เหมาะกับความต้องการเฉพาะของลูกค้า

บริการที่นำเสนอโดยผู้ให้บริการ 3PL

ผู้ให้บริการ 3PL นำเสนอบริการที่หลากหลายซึ่งออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านต่างๆ ของห่วงโซ่อุปทาน บริการเหล่านี้สามารถแบ่งได้เป็นหลายประเภท:

1. การจัดการการขนส่ง: ผู้ให้บริการ 3PL จัดการกิจกรรมการขนส่ง รวมถึงนายหน้าขนส่งสินค้า การเลือกผู้ขนส่ง การเพิ่มประสิทธิภาพเส้นทาง และการติดตามการขนส่งสินค้า พวกเขาใช้ประโยชน์จากเครือข่ายผู้ให้บริการขนส่งและทรัพยากรการขนส่งเพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดส่งสินค้าได้ทันเวลาและคุ้มค่า
2. คลังสินค้าและการจัดจำหน่าย: ผู้ให้บริการ 3PL ดำเนินการสิ่งอำนวยความสะดวกด้านคลังสินค้าและศูนย์กระจายสินค้าเพื่อจัดเก็บ หยิบ บรรจุ และจัดส่งสินค้าตามความต้องการของลูกค้า พวกเขาใช้ระบบและเทคโนโลยีการจัดการสินค้าคงคลังขั้นสูงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของคลังสินค้าและลดต้นทุนการถือครองสินค้าคงคลัง
3. การจัดการสินค้าคงคลัง: ผู้ให้บริการ 3PL นำเสนอโซลูชันการเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลังเพื่อช่วยให้ลูกค้ารักษาระดับสินค้าคงคลังที่เหมาะสม ในขณะเดียวกันก็ลดต้นทุนการขนย้ายและการสต็อกสินค้าให้เหลือน้อยที่สุด พวกเขาใช้อัลกอริธึมการคาดการณ์ที่ซับซ้อนและเครื่องมือการวางแผนความต้องการเพื่อให้แน่ใจว่าการเติมและกระจายสินค้าคงคลังมีประสิทธิภาพ
4. การปฏิบัติตามคำสั่งซื้อ: ผู้ให้บริการ 3PL จัดการกระบวนการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อทั้งหมด ตั้งแต่การรับคำสั่งซื้อไปจนถึงการจัดส่ง รวมถึงการประมวลผลคำสั่งซื้อ การหยิบ การบรรจุ และการจัดส่ง พวกเขามุ่งเน้นไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพความถูกต้องของคำสั่งซื้อ ความเร็ว และความพึงพอใจของลูกค้าผ่านการดำเนินการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อที่มีประสิทธิภาพ
5. บริการเสริม: นอกเหนือจากฟังก์ชันด้านลอจิสติกส์หลักแล้ว ผู้ให้บริการ 3PL ยังเสนอบริการเสริม เช่น การบรรจุ การติดฉลาก การประกอบชิ้นส่วน การประกอบ และการปรับแต่งผลิตภัณฑ์ เพื่อตอบสนองความต้องการเฉพาะของลูกค้า บริการเหล่านี้เพิ่มมูลค่าให้กับห่วงโซ่อุปทานและปรับปรุงประสบการณ์โดยรวมของลูกค้า

ประโยชน์ของ 3PL เอาท์ซอร์ส

การว่าจ้างผู้ให้บริการภายนอกด้านลอจิสติกส์ให้ประโยชน์หลายประการแก่บริษัทที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานด้านห่วงโซ่อุปทาน:

1. การประหยัดต้นทุน: ด้วยการใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญและโครงสร้างพื้นฐานของผู้ให้บริการ 3PL บริษัทต่างๆ จึงสามารถลดต้นทุนด้านลอจิสติกส์ที่เกี่ยวข้องกับการขนส่ง คลังสินค้า และการจัดการสินค้าคงคลังได้
2. มุ่งเน้นที่ความสามารถหลัก: การเอาท์ซอร์สโลจิสติกส์ช่วยให้บริษัทต่างๆ มุ่งเน้นไปที่กิจกรรมทางธุรกิจหลักและลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ ทำให้มีทรัพยากรและบุคลากรว่างเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตและนวัตกรรม
3. ความสามารถในการขยายขนาดและความยืดหยุ่น: ผู้ให้บริการ 3PL นำเสนอโซลูชันที่ปรับขนาดได้และยืดหยุ่น ซึ่งสามารถปรับให้เข้ากับสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลง ความผันผวนตามฤดูกาล และวิถีการเติบโตของธุรกิจ
4. การเข้าถึงความเชี่ยวชาญและเทคโนโลยี: ผู้ให้บริการ 3PL นำความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง ความรู้ในอุตสาหกรรม และระบบเทคโนโลยีขั้นสูงมาเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการห่วงโซ่อุปทานและปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน
5. ระดับการบริการที่ได้รับการปรับปรุง: ด้วยการว่าจ้างผู้ให้บริการด้านโลจิสติกส์จากภายนอกไปยังผู้ให้บริการบุคคลที่สามที่เชื่อถือได้ บริษัทต่างๆ จึงสามารถปรับปรุงระดับการบริการ ลดระยะเวลาในการสั่งซื้อ และปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้าโดยรวมได้

หมายเหตุถึงผู้นำเข้า

ผู้นำเข้าที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานด้านห่วงโซ่อุปทานของตนจะได้รับประโยชน์จากการร่วมมือกับผู้ให้บริการโลจิสติกส์บุคคลที่สาม ต่อไปนี้เป็นหมายเหตุสำคัญสำหรับผู้นำเข้าที่กำลังพิจารณาจ้างบุคคลภายนอกแบบ 3PL:

1. ประเมินข้อเสนอบริการ: เมื่อเลือกผู้ให้บริการ 3PL ให้ประเมินข้อเสนอบริการ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญอย่างรอบคอบเพื่อให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับข้อกำหนดด้านโลจิสติกส์และวัตถุประสงค์ทางธุรกิจเฉพาะของคุณ
2. พิจารณาประสบการณ์ในอุตสาหกรรม: มองหาผู้ให้บริการ 3PL ที่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมและมีประวัติความสำเร็จในการจัดการการดำเนินงานด้านลอจิสติกส์ภายในภาคส่วนของคุณ ความรู้เฉพาะทางอุตสาหกรรมสามารถนำไปสู่โซลูชันห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพและปรับแต่งได้มากขึ้น
3. ประเมินโครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยี: ประเมินโครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีและความสามารถของระบบของผู้ให้บริการ 3PL ที่มีศักยภาพ รวมถึงระบบการจัดการคลังสินค้า ระบบการจัดการการขนส่ง และเครื่องมือติดตามสินค้าคงคลัง การบูรณาการกับระบบที่มีอยู่ของคุณเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการดำเนินงานที่ราบรื่นและการมองเห็นข้อมูล
4. ตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบ: ตรวจสอบว่าผู้ให้บริการ 3PL ปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับศุลกากร การปฏิบัติตามข้อกำหนดทางการค้า และโปรโตคอลความปลอดภัย การปฏิบัติตามมาตรฐานและกฎระเบียบระหว่างประเทศถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการดำเนินงานข้ามพรมแดนที่ราบรื่น
5. การสื่อสารและการทำงานร่วมกัน: สร้างช่องทางการสื่อสารและโปรโตคอลการทำงานร่วมกันที่ชัดเจนกับผู้ให้บริการ 3PL ของคุณ เพื่อให้มั่นใจถึงความโปร่งใส การตอบสนอง และสอดคล้องกับเป้าหมายห่วงโซ่อุปทานของคุณ การสื่อสารและการทบทวนประสิทธิภาพอย่างสม่ำเสมอเป็นกุญแจสำคัญในการรักษาความร่วมมือที่มีประสิทธิผล

ประโยคตัวอย่างและความหมายของพวกเขา

1. บริษัทตัดสินใจว่าจ้างผู้ให้บริการภายนอกด้านโลจิสติกส์ให้กับผู้ให้บริการ 3PLในประโยคนี้ “3PL” ย่อมาจาก Third-Party Logistics ซึ่งบ่งชี้ว่าบริษัทได้เลือกที่จะว่าจ้างผู้ให้บริการบุคคลที่สามเพื่อจัดการฟังก์ชันด้านโลจิสติกส์ของตน
2. ธุรกิจของเราประหยัดต้นทุนได้อย่างมากนับตั้งแต่ร่วมมือกับ 3PL: ในที่นี้ “3PL” หมายถึงผู้ให้บริการโลจิสติกส์บุคคลที่สาม โดยเน้นถึงผลกระทบเชิงบวกของการจ้างลอจิสติกส์จากภายนอกต่อผลกำไรของบริษัท
3. 3PL จัดการทุกด้านของคลังสินค้าและการจัดจำหน่ายสำหรับลูกค้าในบริบทนี้ “3PL” หมายถึงผู้ให้บริการโลจิสติกส์ภายนอกที่รับผิดชอบในการจัดการกิจกรรมคลังสินค้าและการจัดจำหน่ายในนามของลูกค้า
4. 3PL มีบทบาทสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานให้เหมาะสมและลดต้นทุนการดำเนินงาน: ประโยคนี้เน้นย้ำถึงความสำคัญของผู้ให้บริการโลจิสติกส์บุคคลที่สามในการเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานและผลักดันการประหยัดต้นทุนสำหรับธุรกิจ
5. อุตสาหกรรม 3PL ยังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดและความต้องการของลูกค้า: “3PL” ในที่นี้หมายถึงอุตสาหกรรมที่กว้างขึ้นของผู้ให้บริการโลจิสติกส์บุคคลที่สาม โดยเน้นที่การพัฒนาอย่างต่อเนื่องและการปรับตัวให้เข้ากับแนวโน้มของตลาดและความต้องการของลูกค้า

ความหมายอื่นของ 3PL

โดยสรุป Third-Party Logistics (3PL) เป็นแนวทางเชิงกลยุทธ์ในการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่ให้ประโยชน์มากมายสำหรับบริษัทที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในตลาดโลก ไม่ว่าจะผ่านการจัดการการขนส่ง คลังสินค้า การเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลัง หรือบริการเพิ่มมูลค่า ผู้ให้บริการ 3PL มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนประสิทธิภาพ ความยืดหยุ่น และการประหยัดต้นทุนทั่วทั้งห่วงโซ่อุปทาน